6月21日上午，南方集團總經(jīng)理室召集各部門負責(zé)人召開關(guān)于后疫情時代企業(yè)發(fā)展專題研討會。會議主要圍繞分析研判疫情帶來的各種問題，籌劃后疫情時代企業(yè)如何開啟新的經(jīng)營模式，研發(fā)新的經(jīng)濟增長點以確保完成年度各項工作指標(biāo)等幾個方面開展。

  會上，首先由各部門經(jīng)理及主管對此次疫情所帶來的問題和想法進行了工作交流，大家從各部門實際工作出發(fā)，結(jié)合疫情帶來的新困境，新形勢和新變化，暢談了自己的所思所想，以及在后疫情時代如何轉(zhuǎn)變部門工作思路。

  隨后，集團總經(jīng)理張志輝對下一階段的工作內(nèi)容提出了具體要求：一是要吸取本次疫情的經(jīng)驗教訓(xùn)，各部門都要樹立公關(guān)危機意識、提高危機公關(guān)能力，對外公布信息要做到透明、權(quán)威、準(zhǔn)確。二是要從集團層面，建立起企業(yè)遠程辦公的實施方案和平臺系統(tǒng)，為今后可能面臨的因疫情而常態(tài)化居家辦公模式做準(zhǔn)備。三是集團后續(xù)要也將向多元化的投資和經(jīng)營模式進行發(fā)展，筑牢發(fā)展根基，多措并舉提高集團資產(chǎn)收益，降低因主營業(yè)務(wù)市場風(fēng)險而帶來的不利影響。

  會議中還討論了疫情期間的各項管理制度。

  此次會議由集團總經(jīng)理張志輝主持。集團各職能部門主管級以上成員參加。